Gute Ideen fallen aus dem Rahmen, aber selten vom Himmel. Kreativcoach Peter Pakulat, Tel. 040-67388088, paku@paku.de

Sie brauchen eine Weltneuheit, wollen First Mover in der Augmented Reality sein (keine Sorge, ich spreche auch deutsch) oder suchen eine Killer-Idee im Landschaftsbau, ein Pionierprodukt mit Smart Material oder Shy Tech, eine verblüffende Dienstleistung, ein attraktives Leitbild, eine Vertriebsidee oder eine Vision mit unwiderstehlicher Anziehungskraft? Dann empfehle ich Ihnen einen strategisch vorbereiteten Innovationsworkshop mit wirkungsvollen Transformations- und Provokationstechniken.

Oder Ihr Marketing-, Kreativ- oder Entwicklungsteam braucht Inspiration, frisches Kreativitäts-Knowhow, ein hochwirksames, ungewöhnliches Team Building (1-2 Tage) und Blicke über den Tellerrand? Dann ist ein interaktives, unterhaltsames Kreativitätstraining (ich benutze u. a. acht selbst entwickelte, sehr erfolgreiche Kreativitätsmethoden) oder ein lebendiger, anschaulicher Keynote-Vortrag das Richtige für Sie.

Die Freigeisterei® kann Ihnen nicht das Blaue vom Himmel versprechen, aber ein Stück davon. Als Resultat am Ende einer Veranstaltung oder eines Prozesses.

Erfahrung aus über 300 Innovationsworkshops und Kreativitätstrainings.

Als Kreativ-, Innovations- und Marketingcoach und Ideentrainer konnte ich seit 2004 schon über 200 KUMs und namhaften Konzernen wie Allianz, Beiersdorf, BMW, Radeberger, 20th Century Fox, EON, B/S/H, Continental, WAZ-Mediengruppe, tesa, Mercedes AMG, Telekom, KPMG, VAILLANT mit maßgeschneiderten Innovationsworkshops (von frugal bis kybernetisch), erfrischenden Kreativitätstrainings oder Ideenmanagement helfen.

Falls Sie weder eine Global Brand noch ein DAX-Unternehmen sind, trösten Sie sich. Die Freigeisterei® betreut kleinere Unternehmen mit der gleichen Sorgfalt und Professionalität wie größere. So bieten ich alle Prozesse und Techniken in individuellen Größen an. Etat, Timing, Zielsetzung, ich berate, Sie wählen aus.

Frontluft trifft Kreativ-Know-how.

Spinnen kann (fast) jeder, aber Ideen mit relevanter Einzigartigkeit zu entwickeln ist eine andere Liga. Als durchtrainierter Werbetexter und Marketingspezialist (www.tausendtext.de) – mein zweites Standbein – und als Belletristik- und Sachbuchautor (www.paku.de) – muss ich mich kreativ immer wieder neu beweisen. Diese Front-Erfahrung bereichert mein Innovations- und Kreativ-Knowhow und garantiert Ihnen 100% praxisnahe Ideenworkshops, Kreativitätstrainings und Innovationsprozesse.

Die Gedanken sind frei, gute Ideen nicht.

Ob Ideenworkshops oder Innovationsworkshops für alle Kreativprozesse und besonders für das Kybernetische Ideenmanagement gilt: Kreativität braucht eine Richtung, einen Grund, ein Objekt oder Thema, an dem sie sich wie an einem Sandsack abarbeiten kann. Seine Majestät „Das Neue“ kommt nicht aus dem Nichts und fällt eher selten aus dem Himmel. Das Innovative braucht, um als erfolgreiche Grenzüberschreitung und Konventionsbruch geadelt zu werden, zumindest drei Dinge: Mut, Offenheit…und die Grenze! Das ist aber erst der Anfang. Denn wem nutzen neue Ideen ohne Marktrelevanz und ohne Magnetismus?

Die Aufgaben eines Kreativcoach: No limits, but rules.

Ein Kreativcoach reduziert Ängste, setzt Regeln und bestellt das Feld, auf dem Kreativität wachsen soll. Ein Kreativcoach braucht potente Kreativitätstechniken, menschliche Erfahrung mit Teams und das Wissen, wie man Themen und Methoden sinnvoll matched. Ein Kreativworkshop ist dann besonders erfolgreich, wenn Vorbereitung (technisch und inhaltlich) Moderation, Inspiration und Dramaturgie so aufeinander eingespielt sind, dass die Teilnehmer weder ermüden noch überdrehen. Das sagt sich so leicht, funktioniert aber nur, wenn die Antennen scharf, die Dramaturgie stimmig, die Atmosphäre locker und die Themen vorher in enger Abstimmung mit dem Kunden segmentiert und angespitzt sind.

Die Eier legende Wollmilchsau – und ein Löffel voll Weisheit.

Ich verspreche keine Wunder und garantiere keine Revolutionen. Ich habe die Weisheit nicht mit Löffeln gefressen und ich züchte auch eher selten Eier legende Wollmilchsäue. Paradigmenwechsel, neue Schlüsseltechnologien, Killer-Applikationen entstehen nicht jeden Tag. Und die Geschichte der Innovationen zeigt: Eine Idee ist nur so gut wie ihre Umsetzung. Ich sehe mich als Experten für Ideenentwicklung, Kreativworkshops und Ideenmanagement, nicht als Experten für die Produkte Ihres Unternehmens oder den Markt Ihrer Branche. Ich bin kein Besserwisser, sondern Ideen-Hebamme. Ich stelle Fragen und in Frage, öffne Fenster, biete neue Perspektiven, beseitige Denk-Barrieren, inspiriere und bin Botschafter des Möglichen.

Sie möchten tiefer einsteigen? Dann bitte hier…

Ach du liebe Güte! Es gibt in Deutschland und in der Schweiz mindestens 5, 6 Unternehmen, die wie die Freigeisterei® seit einigen Jahren mit Innovationscoaching, Ideenmanagement und Kreativworkshops im Creative Business tätig sind – und damit deutlich länger als dieser Begriff in Mode gekommen ist. Und jedes dieser Unternehmen hat seine Vorzüge und speziellen Kompetenzen. Mal entscheidet der Preis, mal die Chemie, mal die Methodik, mal der Standort, mal der Termin. Der Wettbewerb in diesem wachsenden Segment kennt sich, schätzt sich (meistens) – und manchmal hilft er sich sogar gegenseitig aus. Nackte Kreativworkshops bieten auch Verkaufstrainer, Motivationskünstler, Werbeagenturen und Unternehmensberatungen an. Nicht als Kernkompetenz, eher am Rande. Und wenn Sie bei Google „Kreativcoaching“ eingeben, finden Sie auch ganz charmante Mal-, Schreib- und Tanzkurse. Alle haben ihre Berechtigung und ihr Publikum. Die Freigeisterei® wendet sich aber mit ihrem Angebot gezielt an Unternehmen, die im Innovationsprozess oder bei der Entwicklung von Ideen und Kreativität im Unternehmen professionelle, hochwirksame und praxisbezogene Unterstützung suchen. Die Freigeisterei® will exzellente Leistung bieten, ergebnisorientiert coachen, gut unterhalten, Menschen inspirieren, dabei aber schlank, geschmeidig und transparent bleiben.
Ganz bestimmt nicht reibungslos. Das ist ein Versprechen. Der grobe Ablauf eines einfachen Freigeisterei® Kreativworkshops sieht in der Regel folgendermaßen aus:
  • Vorstellung der Teilnehmer und des Materials
  • Warm-Up mit... (nein, das verraten wir hier nicht)
  • Methodenvorstellung, Aufgabenverteilung, Gruppenbildung
  • Anwendung von Kreativitätstechniken
  • Präsentation der Ideen im Plenum
  • Dokumentation
Das klingt langweilig, ist es aber nicht. Der genaue Ablauf eines Innovationsworkshops wird im Vorwege mit einem detailliert getimten Fahrplan zwischen Auftraggeber und Freigeisterei® abgestimmt. Je nach Thema, Aufgabe und Zeithorizont können oder müssen weitere Module eingefügt werden:
  • Vorab-Recherchen
  • Experten-Referate
  • Expeditionen
  • Hausaufgaben
  • Inspirationsinseln
  • etc.
Die folgende Liste von Kreativitätstechniken ist nicht vollständig. Das ist die schlechte Nachricht. Die gute Nachricht ist: Sie brauchen diese Liste nicht. Denn die Freigeisterei® wählt die passende Methode für Sie aus. Es gibt einfache und komplexe, schnelle und langwierige Kreativitätstechniken. Die einen eignen sich eher für Produktinnovationen, die anderen eher für Geschäftmodellentwicklung. Und manchmal geht es auch ganz ohne Methode... Klassisches Brainstorming Progressives Brainstorming Stop and Go Technik Methode 66 Buzz-Session Puzzle-Technik Negativ-Positiv Braimstorming Imaginäres Brainstorming Team-Collaboration-Technik Klassentreffen Zufallswort-Methode Reizwort-Analyse Internales Brainstorming Birkenbihl-Methode Osborn-Checkliste Attribute Listing Quickstorming Gastwelten Synektik Bionik Relevanzbaumverfahren Synaptische Methode Morphologische Methode Suche nach Alternativen PMF-Technik De Bonos NIE-Technik Betrachte alle Seiten-Technik Agreement, Disagreement, Irrelevance EM-Technik (Einfache Matrix) VM-Technik (Volle Matrix) Z.A.K. Methode P.I.S.C.O. Methode Brainfloating-Methoden Phantasiereisen TRIZ Traumtechniken Mind Mapping Besuch im Blätterwald Hütchenspiel
Die Honorare richten sich ausschließlich nach dem tatsächlichen Aufwand (quantitativ und qualitativ) und greifen auf Tagessätze zurück, die je nach Know-how-Einsatz variieren. Abhängig von der Zielsetzung und dem Thema kommt zum Workshop die Vorbereitungs- und Nachbereitungszeit hinzu. Die kleinste Workshoplösung ist ein halbtägiger Kreativworkshop mit 1tägiger Vorbereitung oder ein reines Afterwork-Training einer Kreativitätsmethode mit einem halben Tag Vorbereitung. Der klassische Innovationsworkshop mit 10-30 Teilnehmern dauert 1-3 Tage und benötigt 2-4 Tage inhaltliche und technische Vorbereitung. Die Moderation übernehme ich. Spätestens ab 50 Teilnehmern oder bei mehrsprachigen Events ist ein zweiter Kreativcoach sinnvoll. Das Kybernetische Ideenmanagement mit einer Workshop-Serie und vorhergehender Schwächen-Chancen-Analyse, Motiv- und Feldarbeit, Segmentierung sowie Ideenfindung, Konzeptentwicklung, Dokumentation, etc. kann bis zu 3 Monate dauern und wird in strategischen Vorbereitungsmeetings zusammen mit dem Kunden festgelegt.
Sollte ein Schuster Schuhe tragen oder ein Schlachter Fleisch essen? Darf ein Chirurg penibel sein oder ein Lehrer verständnisvoll? Ein Kreativcoach ohne eigene belegbare Kreativität, ohne selbst entwickelte Methoden, Tools und Ideen ist wie ein Bäcker ohne Ofen, wie ein Kapitän ohne Schiff, wie ein Sänger ohne Stimme.

Die Kommentarfunktion ist geschlossen.